OneCos arbeid med bærekraft er integrert i konsernets ordinære styrings- og driftsprosesser. Bærekraftsrapporteringen gir en samlet oversikt over konsernets vesentlige påvirkninger, risikoer og muligheter, samt mål, tiltak og resultater innen klima, miljø, arbeidsforhold og forretningsetikk.

Bærekraftsrapporten omfatter, med få unntak, de samme selskapene som inngår i konsernets finansielle rapportering. Eventuelle avgrensninger er nærmere beskrevet i metodikkdelen.

OneCo har forpliktet seg til internasjonalt anerkjente rammeverk for ansvarlig næringsliv. Konsernet er tilsluttet UN Global Compact og arbeider i tråd med de ti prinsippene for menneskerettigheter, arbeidstakerrettigheter, miljø og antikorrupsjon.

OneCo har forpliktet seg til å sette vitenskapsbaserte klimamål gjennom Science Based Targets initiative (SBTi). I forbindelse med dette arbeidet er konsernets klimaregnskap basert på GHG-protokollen kvalitetssikret, og historiske utslippstall er oppdatert der dette har vært nødvendig for å sikre konsistens og sammenlignbarhet.

Flere selskaper i OneCo-konsernet er sertifisert, eller i prosess for sertifisering, etter ISO 14001 eller Miljøfyrtårn. Sertifiseringene bidrar til systematisk miljøstyring på selskapsnivå.

Økt fokus på bærekraft og et samfunn som i stadig større grad vektlegger overgang til fornybare energikilder, åpner en rekke forretningsmuligheter for OneCo. Disse mulighetene skal vi invareta ved å sikre at våre leveranser til markedet gjøres med så lave utslipp som mulig. Dette vil blant annet gjøres ved å sette de samme standardkravene også til våre samarbeidspartnere. 

Oppgradering og vedlikehold av 5G-infrastruktur 

Vedlikehold og oppgradering av 5G- og fibernett er avgjørende for digitalisering, verdiskapning og samfunnsberedskap i Norge. Gjennom NKOM har myndighetene i økende grad rettet støtteordninger fra ren dekning til tiltak som gir mer stabile og robuste ekom-nett. Dette omfatter modernisering av eksisterende mobil- og transmisjonsnett, utskifting av utsatt utstyr og implementering av mer driftssikre løsninger. Dette tydeliggjør ekom-nettene som kritisk infrastruktur, og bidrar til stabile og pålitelige tjenester i hele landet over tid.

OneCos bidrag til digitaliseringen av Norge 

OneCo er godt i gang med utbyggingen av både 5G, fastnett og transmisjonsnett. Vi er en desentralisert organisasjon, og dermed godt posisjonert til å bidra i digitaliseringen av Norge. For tiden bygger vi for både Telenor, Telia og Altibox og andre mindre aktører. 

Kraftutbygging 

Både NVE, Statnett og Statkraft fremhever behovene for fornybar kraftproduksjon for at vi skal nå klimamålene. Teknologiutviklingen har gjort at levetidskostnaden målt i kostnad per energienhet produsert har falt drastisk for fornybar energi. Etterspørselen etter fossilt brensel kommer til å falle, og etterspørselen etter fornybar energi kommer til å øke. Samtidig vil kostnadene for utbygging av fornybar energi falle. Det vil også bli et stort behov for å bygge ut infrastrukturene (kraftnettet) som skal distribuere den elektrisiteten som produseres.  

OneCos rolle i kraftutbyggingen 

Energieffektivisering i private hjem og fordeling av forbruket gjennom døgnet, blir viktige faktorer i et moderne kraftmarked for å optimalisere både produksjons- og transportkosten av energien. Også på dette området bidrar OneCo med systemløsninger som vil kunne optimalisere energiforbruket for den enkelte forbruker. OneCo bidrar i dag med bygging og oppgradering av kraftproduksjonsanlegg. I tillegg tilbyr vi tjenester der vi bygger og drifter kraftnettet. Dette er en forutsetning for å sikre nok elektrisk strøm med stabil tilgjengelighet frem til sluttkunden. 

Elektrifisering av transport 

Antall nyregistreringer av elbilder i Norge når stadig nye høyder og andelen elbilder i den totale bilparken øker for hvert år som går. Hovedvekten av elektriske kjøretøy så langt har vært privatbiler. Allerede i 2022 så vi flere tilskudd av elektriske varebiler og nyttekjøretøy, og det er forventet at det kommer flere nye modeller på det norske markedet de neste årene. Økt tillatt nyttelast (sammenlignet med fossildrevne varebilder) og lengre rekkevidde gjør elektriske nyttekjøretøy mer aktuelt for stadig flere. I tillegg er det varslet økt innsats for å øke effektiviseringen av transportmidler som busser og ferger. OneCo har de siste årene gjennomført flere ladeanlegg for “tunglading” og har opparbeidet solid kompetanse innen dette. 

Solceller 

Fra å være svært konservative i sine anslag om solenergi, ser det internasjonale energibyrået IEA nå for seg at solenergi vil utgjøre 80% av veksten i energiproduksjon fram mot 2030, og gå fra en 8% markedsandel for strøm i 2019 til 30% i 2030. Veikart for solengergibransjen i Norge fram mot 2030, anslår at den årlige omsetningen for installasjon av solcelleanlegg i Norge, solparker, prosessindustri og flytende solkraftverk vil nå 60-118 milliarder kroner i 2030. I tillegg til dette kommer omsetningen i de øvrige delene av bransjen.  

OneCos rolle i solcelleutbyggingen 

Gjennom å utvikle smarte og innovative løsninger, hjelper vi våre kunder og samfunnet i sin helhet med å redusere energiforbruket og øke sitt bruk av fornybare energikilder. For eksempel kan løsninger som gjør bygninger mer energismarte bidra til å redusere energibehover og CO2-utslipp. Sammen med vår kunde Pareto Alternative Investments har OneCo installert solcelleanlegg på en rekke kommersielle bygninger rundt om i Norge i 2022 og 2023. Dette gjør at kundene både kan dekke forbruket til selve bygget og tilføre mer fornybar energi inn på strømnettet. Vi ser også at det i større grad etterspørres systemløsninger hvor sol, batterier og elbillading integreres. OneCo har bygget solid fagkompetanse innen dette området, og har levert flere spennende prosjekter.  

Konsernet gjennomførte dobbelt vesentlighetsanalyser fra regnskapsåret 2024 i tråd med EUs nye direktiv for bærekraftsrapportering (Corporate Sustainability Reporting Directive, CSRD). CSRD-prosessen er oppdatert for regnskapsåret 2025.

CSRD og dobbelt vesentlighet innebærer å vurdere hvilken påvirkning selskapet har på samfunnet og interessenter, men også hvordan vesentlige bærekraftsfaktorer påvirker selskapets mulighet til verdiskaping over tid. Analysen gjøres basert på strategisk innsikt og interessentdialoger, og adresserer både risiko og muligheter. 

• ESRS E1 Klimaendringer
• ESRS S1 Egen arbeidsstyrke
• ESRS S2 Arbeidstakere i verdikjeden
• ESRS G1 Forretningsetikk

Andre aktuelle temaer

I tillegg til de fire temaene som er definert som vesentlige, vil vi også ha høyt fokus på temaene nedenfor.

Dette er temaer som vil kunne påvirke måten vi utfører våre leveranser på, spesielt i forbindelse med bygging av kraftlinjer og veianlegg. Vi har også store leveranser av utstyr som kan resirkuleres eller gjenbrukes. Dette er foreløpig et umodent område, men som vil bli en mulighet for oss på mellomlang sikt. 

• ESRS E5 Ressursbruk og sirkulærøkonomi
• ESRS E4 Biologisk mangfold og økosystem

OneCo har etablert en risikobasert internkontroll som skal gi rimelig sikkerhet for målrettet og effektiv drift, pålitelig rapportering samt etterlevelse av gjeldende lover, regler og interne krav.

Bærekraftsrelaterte risikoer, herunder forhold knyttet til marked, finans, HMS, klima, miljø og omdømme, vurderes som en integrert del av konsernets årlige strategi- og budsjettprosess. Relevante risikoreduserende tiltak fastsettes og følges opp gjennom konsernets ordinære styrings- og rapporteringsprosesser. 

Forhold knyttet til menneskerettigheter og anstendige areidsforhold i verdikjeden er nærmere beskrevet i redegjørelsen etter Åpenhetsloven.

Interessentdialog med bærekraft som tema (SMB-2)

OneCos interessentdialog bygger på en systematisk interessentanalyse basert på vurdering av påvirkningsgrad på, og interesse i, konsernet. Dialog og analyse av tilgjengelig informasjon benyttes som grunnlag for identifisering av vesentlige temaer. Resultatene fra interessentanalysen inngår som en del av konsernets doble vesentlighetsvurdering (DMA).

Som et av Norges største industrikonsern spiller OneCo en viktig rolle i utviklingen av et grønnere og mer bærekraftig samfunn. Gjennom oppdrag og tjenester levert av de ulike forretningsområdene våre, bidrar vi til elektrifisering av samfunnet og økt bruk av fornybar energi. Klimaendringene er vurdert som et vesentlig tema for OneCo gjennom den doble vesentlighetsanalysen. Vurderingen støttes både av konsernets påvirkning gjennom egne aktiviteter og av forventninger fra sentrale interessenter.

OneCos virksomhet innebærer både bidrag til klimagassutslipp, særlig gjennom bruk av materialer, transport og innkjøp i verdikjeden, og et betydelig bidrag til utslippsreduksjoner i samfunnet gjennom leveranser innen elektrifisering, fornybar energi og energieffektive løsninger.

Konsernet arbeider systematisk med å redusere egne klimagassutslipp gjennom tiltak knyttet til innkjøp, valg av løsninger, leverandøroppfølging og effektiv bruk av ressurser. Det stilles krav til dokumenterbar miljøytelse hos leverandører og samarbeidspartnere der dette er relevant. 

Klimaendringer medfører både fysiske og overgangsrelaterte risikoer for OneCo. Disse vurderes og følges opp som en integrert del av konsernets risikostyring, strategi- og budsjettprosesser. Samtidig representerer overgangen til et lavutslippssamfunn betydelige markedsmessige muligheter for konsernet.

Omstillingsplan for begrensning av klimaendringer (E1-1)

OneCo har etablert strategier, policyer og tiltaksplaner for å redusere klimapåvirkning og håndtere klimarisiko. Arbeidet er innrettet mot å være forenlig med målene i Parisavtalen.

Konsernets HMS-og ytre miljøpolicy fastsetter at virksomheten skal drives på en måte som forebygger skader på mennesker og materiell, og som reduserer negativ miljøpåvirkning så lengt det er mulig. 

OneCo har identifisert en rekke spennende muligheter innenfor bærekraft og klimaendringer som ikke bare styrker virksomhetens konkurranseevne, men også bidrar til en mer bærekraftig fremtid. I 2024 ble OneCos utslippsmål godkjent av Science Based Targets initiative (SBTi), som signaliserer et sterkt engasjement for å redusere klimagassutslippene og jobbe mot en bærekraftig fremtid. Dette åpner muligheter for selskapet innenfor bærekraft og klimaendringer.

Markedsmuligheter

Kort/Middels (0-10 år)

• Tilbyder av energieffektive løsninger
• Som et selskap som er involvert i bygg- og anleggssektoren samt teknologibransjen, kan OneCo bidra til å redusere klimapåvirkningen gjennom implementering av energieffektive teknologier, fornybar energiproduksjon og bærekraftig infrastrukturutvikling. Det kan både bidra til at kundene oppnår sine egne bærekraftsmål, samtidig som det kan generere nye forretningsmuligheter for OneCo.
• Høyere satsing på samfunnskritisk infrastruktur
• Arealer knyttet til fornybar kraftproduksjon, kraftledninger, og annen digital infrastruktur og forsvar skal vektlegges mer med tanke på arealforvaltning i Norge. OneCo ser en mulighet i å satse mer på dette.

Energieffektivitet

Kort (0-5 år)

• OneCo kan optimalisere energiintensiteten i nettverksdrift og datasentre
• Ved å bruke smartere teknologier som kunstig intelligens og automatisering kan selskapet redusere energiforbruket og dermed karbonutslippene

Omdømme

Kort/Middels (0-10 år)

• Bærekraftsinitiativer
• Implementering av interne bærekraftinitiativer for å redusere eget karbonavtrykk og øke sin miljømessige bærekraft. Gjennom vår SBTi-forpliktelse kan tiltak som energieffektivisering av driftsfasiliteter, bruk av fornybar energi, reduksjon av avfall og utslipp, og implementering av grønne transportløsninger for ansatte bidrar til å være et bærekraftig forbilde internt. Vår tydelige strategi og arbeid innenfor bærekraft kan inspirere andre bedrifter og samfunnet generelt til å følge etter. Som stor og synlig bedrift vil OneCo kunne ha en signaleffekt til omgivelsene.

Kapitalflyt og investeringer

Kort/Lang (0-30 år)

• Investering i utvikling av innovative løsninger
• OneCo investerer i forskning og utvikling av innovative løsninger som adresserer klimaendringer. Dette kan omfatte utvikling av nye teknologier for energilagring, avanserte materialer med lavt karbonavtrykk og smarte infrastrukturløsninger som bidrar til å redusere energiforbruket og klimapåvirkningen. Ved å være i forkant med teknologiske fremskritt innenfor bærekraft, kan OneCo posisjonere seg som en leder i bransjen og dra nytte av økende etterspørsel etter grønne løsninger. 

OneCos arbeid med begrensning av og tilpasning til klimaendringer er forankret i konsernets styrende dokumenter, herunder selskapsstyringspolicy, HMS- og ytre miljøpolicy samt etiske retningslinjer. Policyene beskriver vesentlige påvirkninger, risikoer og muligheter knyttet til klima.

Etterlevelse av policyer og retningslinjer følges opp gjennom konsernets ordinære styrings- og rapporteringsprosesser på både selskaps- og konsernnivå.

Tiltak for reduksjon av klimagassutslipp (E1-3)

OneCo arbeider systematisk for å redusere klimagassutslipp fra egen virksomhet og fra gjennomføring av prosjekter. Tiltakene omfatter blant annet valg av løsninger, logistikk, materialbruk og avfallshåndtering, samt oppfølging av leverandører og samarbeidspartnere der dette er relevant.

Der det er aktuelt, bidrar OneCo i samarbeid med oppdragsgivere til utarbeidelse av klimaregnskap på prosjektnivå, for å styrke kontroll og oppfølging av utslipp gjennom prosjektets gjennomføring.

Opplæring

Intern opplæring knyttet til reduksjon av klimagassutslipp foregår i hovedsak gjennom pågående prosjekter og læring gjennom kundedialog og bransjedialog. Krav til at offentlige anskaffelser skal vektes minimum 30 prosent på klima og miljø er også et viktig bidrag til kompetanseheving og utvikling.

Effekten av tiltakene

Fra 2023 er konsernets klimaregnskap brutt ned på forretningsområdenivå. Hvert forretningsområde har ansvar for å fastsette og følge opp egne klimamål. Oppfølging skjer gjennom ordinære styringsprosesser og rapporteres til konsernledelsen og styret.

OneCos interne klimagassutslipp i scope 1 og 2 har vist nedadgående trend siden baseline ble etablert i 2020. En viktig årsak er overgang til elbiler i produksjonen. OneCos utslipp er per utgangen av 2025 godt innenfor egen mål­ setning for scope 1 og 2 samlet.

Samarbeid med interessenter

For å nå konsernets klimamål er OneCo avhengig av tett samarbeid med leverandører, kunder, grossister, transportører og andre aktører i verdikjeden. I 2025 ble bærekraftsarbeidet hos konsernets 300 viktigste leverandører kartlagt og fulgt opp. Dette arbeidet videreføres i 2026.

I prosjekter stiller byggherre normalt krav til avfallsplanlegging, sortering og rapportering. Der OneCo har ansvar for gjennomføring, følges en prioritert rekkefølge for avfallshåndtering: gjenbruk der det er mulig, deretter materialgjenvinning, og til slutt deponering. I prosjekter hvor OneCo er hovedentreprenør er målsettingen høy sorteringsgrad, og det gjennomføres tidlig miljøkartlegging for å understøtte effektiv avfallsstyring. 

OneCo arbeider også med å redusere klimaavtrykk knyttet til materialbruk gjennom innkjøpsprosesser, blant annet ved å prioritere produkter med dokumentert miljøytelse der det er tilgjengelig, og ved å etterspørre miljødeklarasjoner (EPD) fra grossister og leverandører. Konsernet deltar i bransjesamarbeid for å bidra til utvikling av mer sirkulære løsninger i elektrobransjen.

OneCo har blant annet gått inn i et prosjekt sammen med Circular Norway Elektroforeningen, RENAS og andre toneangivende elektroselskap for å fremskynde en sirkulær elektrobransje og utvikle et Veikart for en sirkulær elektrobransje mot 2035.

Effekten av tiltakene

OneCo er i en tidlig fase når det gjelder systematisk måling av effekter knyttet til sirkulærøkonomi og gjenbruk av materialer. Datagrunnlaget er derfor begrenset. Innsamling og kvalitetssikring av relevante data vil videreutvikles i kommende strategiperiode, i tråd med økende forventninger fra kunder og andre interessenter. 

Styret har det øverste ansvaret for bærekraft, mens det daglige bærekraftsarbeidet forvaltes av konsernledelsen. 

Ansvaret for å iverksette og følge opp tiltak ligger i de fem forretningsområdene. Disse utvikler tiltaksplaner for eget forretningsområde som er i tråd med konsernfelles policy og mål innen området. 

OneCo har et sett med policyer som i sum ivaretar de rammene konsernet skal etterleve for å driftes og utvikles på en bærekraftig måte.

Følgende policy gir føringer på hvordan konsernet skal forholde seg til bærekraft:

• Selskapsstyring
• HMS/Ytre miljø politikk
• Tilbudspolicy
• Kvalitetspolicy
• HR-policy
• Prosjektpolicy
• Innkjøpspolicy

Det er i tillegg utarbeidet et sett med konsernkrav for etterlevelse. Dokumentene beskriver hvordan OneCos ansatte på ulike måter kan få råd og veiledning om spørsmål knyttet til de etiske retningslinjene, de underliggende policy-ene og andre styrende dokumenter.

Mange av de operative oppgavene knyttet til bærekraft løses i et bærekraftsnettverk som utgjør konsernets fremste fagmiljø på området. Bærekraftsnettverket har medlemmer fra alle forretningsområdene. Nettverket henter bistand og råd fra eksterne samarbeidspartnere som sikrer at arbeidet er i henhold til gjeldende standarder og retningslinjer. 

OneCo gjennomførte i 2024 en dobbel vesentlighetsanalyse for å identifisere hvilke bærekraftstemaer som er viktigst for virksomheten, og for samfunnet og miljøet rundt oss. 

Analysen tok utgangspunkt i en kartlegging av OneCos verdikjede, inkludert egne aktiviteter samt oppstrøms og nedstrøms forhold. Vi vurderte faktiske og potensielle påvirkninger, samt risikoer og muligheter, basert på alvorlighetsgrad, sannsynlighet og økonomisk konsekvens. 

Basert på analysen ble følgende temaer vurdert som vesentlig for OneCo:

• Klimaendringer
• Egne ansatte
• Arbeidstakere i verdikjeden
• Virksomhetsstyring

Det ble ikke identifisert vesentlige forhold knyttet til forurensning eller vann og marine ressurser, basert på OneCos aktiviteter og verdikjede.

Klimarelaterte risikoer er vurdert både med hensyn til fysiske overgangsrisikoer, blant annet knyttet til endrede klimaforhold. Vurderingene bygger på intern kompetanse og sektorkunnskap, og inngår i konsernets arbeid med strategi, risikostyring og målsettinger.